Annette Büdel & Team
Expertenteam
Gemeinsam mit einem interdisziplinären Netzwerk erfahrener Spezialistinnen begleite ich Unternehmen, Eigentümer, Führungskräfte und Teams in anspruchsvollen Veränderungs- und Übergangsphasen.
Alle Partnerinnen verfügen über fundierte systemische Qualifikationen nach dem wissenschaftlich fundierten St. Galler Coaching Modell® und bringen zusätzlich tiefes Fachwissen aus Wirtschaft, Führung, Medizin, Psychologie und Organisationsentwicklung ein.
So entsteht ein Beratungsteam, das wirtschaftliche Substanz, psychologische Tiefe und systemische Klarheit verbindet — insbesondere in Unternehmensnachfolge, Führungswechseln und komplexen Transformationsprozessen im Mittelstand.
Annette Büdel
Über mich
- Bankkauffrau · Sparkassen-Betriebswirtin · Frankfurt School of Finance and Management (Dozentin)
- Diplom wertorientierter systemischer Business- & TeamCoach (CAS/ISO/ICI)
- Dipl. wertorientierter systemischer Gesundheits & ResilienzCoach (CAS/ISO/ICI)
- Dipl. wertorientierter systemischer AufstellerCoach (CAS/ISO/ICI)
- Zert. (SCM)®-OnlineCoach
- Zert. (SCM)®- Change Coach
- Zert. Personality Profiler (LPP)
- Dipl. wertorientierter systemischer Master of Coaching (CAS/ISO/ICI)
Ich bin Annette Büdel und arbeite seit über 30 Jahren an den Schnittstellen von Wirtschaft, Führung und Eigentümerverantwortung.
Mein Weg führte mich vom Private Banking der Sparkasse über die Deutsche Bank in die systemische Unternehmensberatung – eine Verbindung aus fundiertem Finanz- und Businesswissen, strukturiertem Beratungsansatz und tiefem Verständnis für die Dynamiken in Familienunternehmen und Mittelstand.
Mein Schwerpunkt liegt auf Unternehmensnachfolge, Führungsarchitektur und Teamperformance.
Ich begleite Eigentümer, Geschäftsführungen und Nachfolger durch genau jene Phasen, in denen die teuersten Themen selten in der Bilanz stehen: ungeklärte Rollen, gewachsene Werte, ungesagte Erwartungen, blockierte Entscheidungen.
Aus meiner Erfahrung in Finance, Mittelstand und Dozententätigkeit an der Frankfurt School fließt ein strukturierter, diagnostisch präziser Ansatz ein.
Ich arbeite nach dem St. Galler Coaching Modell® und nutze den LINC Personality Profiler sowie systemische Aufstellungsarbeit, um Muster, Werte und Dynamiken sichtbar zu machen, die Nachfolge- und Führungsentscheidungen prägen.
Als dreifache Mutter, Ehefrau eines Unternehmers und Teil eines mittelständischen Familienunternehmens kenne ich sowohl die fachlichen als auch die emotionalen Anforderungen, die unternehmerische Verantwortung mit sich bringt.
Die Verbindung aus Beraterperspektive und unternehmerischer Realität schafft ein tiefes Verständnis für die sensiblen Dynamiken inhabergeführter Unternehmen.
Meine Arbeit schafft Klarheit – im Denken, im Entscheiden, im Handeln.
Kompetenzteam
Für größere Mandate – Nachfolgeprozesse, Post-Merger-Integrationen und organisationsweite Entwicklungsprozesse – arbeite ich mit einem festen Kreis erfahrener Expertinnen für Führung, Organisation, Psychologie und Transformation. Passgenau auf das Mandat abgestimmt.
Prof. Dr. Carina Cohrs
Spezialistin für Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikation und individuelle Veränderungsprozesse.
Carina begleitet Menschen und Teams in Phasen persönlicher und beruflicher Neuorientierung. Ihr Schwerpunkt liegt auf Selbstführung, Kommunikation und der Stärkung individueller Ressourcen — besonders dort, wo Veränderung innere Klarheit und neue Handlungssicherheit erfordert.
Christiane Kaiser
Expertin für Führungsstruktur, Organisationsklarheit und mittelständische Entwicklungsprozesse
Mit starkem betriebswirtschaftlichem Hintergrund begleitet Christiane Unternehmen in Übergabe-, Wachstums- und Veränderungsphasen. Ihr Schwerpunkt liegt auf klaren Verantwortlichkeiten, stabilen Führungsstrukturen und wirksamer Zusammenarbeit in inhabergeführten Unternehmen.
Ariane Hotzel
Spezialistin für Rollenklärung, Kommunikation und Teamdynamik in Veränderungsprozessen
Ariane begleitet Eigentümer, Geschäftsführungen und Teams dort, wo Übergänge Spannungen erzeugen: zwischen Generationen, Führungsebenen und gewachsenen Verantwortungsstrukturen. Ihr Fokus liegt auf klarer Kommunikation, Vertrauen und stabiler Zusammenarbeit
Nadin Behr
Spezialistin für Führung, Teamperformance und Veränderungsdynamiken in komplexen Organisationen.
Mit über 20 Jahren Führungserfahrung in internationalen Unternehmensstrukturen begleitet Nadin Veränderungs- und Entwicklungsprozesse mit analytischer Klarheit und hoher Prozesssicherheit. Ihr Fokus liegt auf Teamstabilität, Kommunikation und wirksamer Zusammenarbeit.
Dr. med. Petra Zahn, MBA
Expertin für resiliente Führung, Hochbelastungssysteme und mentale Stabilität in Transformationsphasen
Als ehemalige Chefärztin mit langjähriger Führungserfahrung begleitet Petra Unternehmen und Führungskräfte in emotional wie operativ anspruchsvollen Situationen. Ihr Schwerpunkt liegt auf gesunder Leistungsfähigkeit, Resilienz und stabiler Führung unter Druck
Kontakt
Orientierungsgespräch anfragen
Ich freue mich darauf, Ihr Anliegen kennenzulernen — insbesondere in den Bereichen Unternehmensnachfolge, Führungsarchitektur, Teamperformance und Veränderungsprozesse im Mittelstand.
Gemeinsam klären wir, welche Herausforderungen aktuell bestehen, welche Dynamiken wirken und welche nächsten Schritte sinnvoll sind. Lassen Sie uns dazu telefonisch oder per E-Mail ins Gespräch kommen.